Chancen der Digitalisierung nutzen

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Die Mehrheit der Unternehmen hat die Digitalisierung als strategisches Thema erkannt.
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Eine große Herausforderung ist es, die Digitalisierungspotentiale in Nutzen und Resultate umzuwandeln.
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Grundvoraussetzung dafür ist ein gemeinsames Verständnis im Management über den Wandel im Geschäft und die Digitalisierung.
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Dem folgt als nächster Schritt die Ableitung der digitalen Anforderungen aus der Unternehmensstrategie, die in eine konkrete Digitalisierungs-Agenda mit klaren Aussagen, Maßnahmen für Geschäftsfelder, Marktleistungen und Funktionen mündet.

Richtige Maßnahmen umsetzen

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Mit der genauen Vorstellung über die Schlüsselprozesse, die mit digitalen Technologien unterstützt werden sollen, geht es in die Umsetzung.
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Dabei kommt es darauf an, die Transformationsprojekte in der richtigen Reihenfolge umzusetzen, um möglichst schnell einen Nutzen zu erzielen.
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Nachdem das Umsetzungsprogramm klar ist sind Organisationsstrukturen und Führungsprozesse (Strukturen, Abläufe, Schnittstellen, Verantwortungen) an die Digitalisierung anzupassen.
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Eine nicht zu unterschätzende Aufgabe ist die Vorbereitung der Mitarbeiter und Führungskräfte auf die Digitalisierung (Change Management und Personalentwicklung).

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